为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级工种及职数布置1、部室处长、室主任委员，副处长、副室主任委员。明确竞岗岗位上及职数详细下表。2、大西北分平台副总、华北分平台、华北分平台副副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
培训机构各称 | 中级管理岗位 设立 | 备 注 |
合理办公场所室 | 1正3副 | 设行政部门、后勤管理警卫、个人数字化副科长 |
事業开发部 | 1正 |
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销售市场推广设计部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安市场中 |
很安全处理部 | 1副 | 稳定项目总监身兼组织部长，由单位聘任制；位副职在雄安挂职，这次的不竞选。这次的竞选副职侧重于消防的安全和日常的稳定标准化管工院作 |
工程建设方法部 | 1正1副 | 副职重点负责菅理机器设备原料菅理 |
品质新技术人员 | 2副 | 副经理工兼管处长，由企业聘请。 1副职偏重于产品管控，1副职偏重于科技开发提升和技巧管控 |
预部门预算的后勤保障部 | 1副 | 总管理者工程师担任外长，由装修公司聘请 |
金融的管理处站 （会计部） | 1正2副 | 1副办公室主任偏重于子公司日常任务项目资金处理；1副主任委员偏执我司财务计算代价、金融资产治理、代价治理。 |
人员资源性部 | 1正1副 |
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民事法律行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 心中 | 1正 |
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党组办工室 | 1正1副 | 四部门合署企业办公，正职任党办室主住、组识机构部部周围、工会组识副新主席，副职任党办室副主住、组识机构部副部周围和组识机构员
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团队部 | ||
企业工会 | ||
宣传单部 | 1正 |
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督促查看审核部 | 1正1副 | 两台门合署会议室，正职兼团委镇长，副职基本承担审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表成績，经竞选（推见）人员协作组拒绝后，展示竞选成績。请得分成员是必须会到场竞选会，主观性公平地提前做好得分任务。得分统计显示任务由竞选任务领导人干部领导人组办公装修室全权负责，统计显示报告单报竞选任务领导人干部领导人组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选密切相关特殊要求（一）参于竞岗的相关人员一定衡量所填报志愿的网站信息内容最真实没有错误后，所演讲信息内容的网站信息内容民生与时俱进。表明有伪造诉述的，关掉其两三年竞岗任职资格。（二）禁止报名者竞岗的师根据种种校园营销渠道请托评判师为自家打夺分还有请上家引领者打交谈，禁止其它的师为报名者竞岗的师拉票拉分。有公司员工网络举报还有利用其它的手段察觉后都存在可以达到问责方式的，关闭现象人竞岗资格证。（三）计分表系统基准员工计分表系统基准时要是以计分表系统基准基准和得分率条件客观性的公平地计分表系统基准，不宜打架情分，不宜受到请托乱计分表系统基准。（四）參加竟聘的工人和評分工人需要推迟參加竟聘会议，遵照会议厅记律。六、阻止领导干部某次竟聘事业任务在品牌党支部会、监事会的中央集权上级邻导干部下开始。品牌解散竟聘事业任务上级邻导干部岗位组和接待室室，责任竟聘有关事业任务。上级邻导干部岗位组领班为董繁荣强盛男同，副领班为唐志强男同，岗位组所有的人为品牌所有班子所有的人。竟聘接待室室主住董繁荣强盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部会企业部、人工教育资源部、纪委三部曲门工作人员主成。