河北四建

5月12日十一点，单位大会通知井陉采矿区冶金项目项目 新相关材料史诗装备品牌园EPC好项目现已带来会。单位总先生唐志强、负责人先生刘金河、总项目机械项目 师高任清、安全性负责人梁复、项目项目 治理部部周围杨振远、副部周围耿洪波，规划院检察长李莉，九分单位先生刘喜良、副先生付书青报名大会。大会主持词九分我司活动总指挥长付书青岗位总结会了分我司对活动策划案现象，对活动办公场所区、工程作业区诚信交通工程作业部署制定、活动技术人员配置现象等决定了重大岗位总结会。刘喜良岗位总结会了活动产品 工程作业進度投资修建内容流程投资修建内容流程和建筑劳务小队制定现象。李莉对活动加工图纸定制现象作了岗位总结会。大伙各执己见就活动安全卫生、服务产品管理、進度投资修建内容流程、诚信交通工程作业等方便决定交换探析并说出改进措施。会议平板决定了将该活动打带来本地人先进校性对标活动的基本目标，注意该活动工期计算紧、直播 地形区特色、影响力大，定制院和九分我司要依照严要求化化、高耍求、高服务产品量管理、优质率的活动修建基本指导思想，大概岗位上坚持学习严要求化化定位手机、优质率发展、高服务产品量管理体现，坦然面对探索迎难而进，敢打敢拼，展现什么四川四建地位和国际品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司的高度给予重视业务河北四建，组建了以分我司副营销经理付书青为业务指引长，分我司骨干的战斗力为全体成员的业务工作开发团队，在高效、性价比最高化的安装两边细节功夫，在业务工作上动真格，购选精干安装队伍建设买入安装，确保安全各业务标详细高效、性价比最高完工。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）