近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤新创建本职运转策划有了设置，制定肯定提升思想上，并早日弄好与参建多方的联络和分工协作，全心全力做好每一项本职运转，高效确保工程施工提升计划方案高效快速执行。高任清对新创造优质的工作施工给出整体推广和告诉：对新创造本职业务要变为思路认识了解，自动本职业务和尽快认知好强，争先创优自信心要坚持，本职业务思想作风要踏踏实实，操作要再深层次再细腻。场所可以融合本职业务有许多，各种本职业务要依据整体性采取和融合，办好相互之间直接参与，堤前确实，理解本职业务要增强学习時间思维方式，勤奋发觉困难、马上搞定困难。落实场所精神面貌建成，办好工作施工短板具体实施，做到有章法、有规定、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）