4月12日当天上午，司党支部组织组织部长、董事局长董国富民强，副管理者管理者张新煜，专业市厂设计部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处办公室主任）到六分司（雄安分司）走访调研会专业市厂设计任务。分司班子全体成员、专业市厂设计科担任人到庭走访调研会会议安排。分企业就2020至今作业发展间题及之后一个脚印作业的工作计划第一次做详细的报告。张新煜表示了分企业整体化市场中上发展作业出现的间题，疏理了发展一个构想，介绍了当前工作市场中上存在问题，入宪要侧重于潜在客户相关的维系与加固，加大内容短信的追踪与放进，瞩目雄安老区的开发静态，并提高有附加值的内容短信。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
天津开发建设区分有限总部主管李广涛、党支书臧聯合也前往参加了某次明确，并对分有限总部市面开发建设做工作作了回报。